简大永院长在大会上做《明心见性，超越自我》主题致辞。简院长向大家分享心智模式对人的思想、行为以及习惯产生的影响；讲解U型模型，如何结合当下进行心智模式提升；要用新思想代替旧思想，勉励大家积极转变，避免穿新鞋走老路。

创维集团创维学院

院长 简大永先生

何顺刚总经理结合创维厨电发展现状提出全体系文化——厨道，对全员进行系统化完整化的企业文化培训。何总从核心价值观、行为准则令、管人四步法、理事方法论、领导力三要素、海盗文化六大维度全面讲述具有创维厨电特色的海盗文化体系。

总经理 何顺刚先生

认真聆听 深入思考

段向前总监根据创维厨电经营状况对如何规范操作、防范风险做分析。在创维厨电高速发展的同时，规模与业绩持续增长，创造了瞩目的成就。但同时也显现出来部分需要关注以及解决的问题。段总通过对实际生产运营中的出现的案例，指出其不规范、不合理之处，并提出改进建议。发现问题解决问题是创维厨电文化体系中的重要思想，要敢于面对问题解决问题

深圳创维智能厨电有限公司

财务总监 段向前先生

心得分享 授人以渔

褪去销售冠军的荣誉，以空杯心态加入创维厨电的罗军，带来客户开发的法门。从业心态、海岛文化、销售技巧、行业分析、创维布局、市场答疑六个维度展开深入分析与解答。

深圳创维智能厨电有限公司

大区总监 罗军先生

脚踏实地着眼全局的郭小庚，分享客户维护的秘籍。以业务团队的培训、二销网点的开发、分销网点的培训、方案的策划与实施、渠道拓展及销量的提升、结果的检验与复盘六大方面分享自己丰富独到的经验。

深圳创维智能厨电有限公司

大区总监 郭小庚先生

活力厨电 能文能舞

郝刚讲解2020年创维厨电博鳌千人财富论坛暨新品发布会整体方案，对于会议如何推进做详细的介绍，树立会议目标并对各业务部门任务进行分解。

深圳创维智能厨电有限公司

市场部部长 郝刚先生

厨房电器业务部、生活电器业务部、电商业务部、创新渠道部四大业务部门长对各自部门任务进行分解，细分至各战区，同时提出确保目标达成的措施。战区任务再向下分解至区域经理， 区域经理对各自区域任务再次分解，逐级渗透精细划分。

业务部门长任命各战区司令员，再由司令员任命战区参谋长，组建战区领导班子，协同推进。